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            生產部堅定不移推進改革

            來源:原創    人氣:7382    發表時間:2020-07-10

            生產管理部圍繞公司管理變革導向,持續轉變管理觀念和工作作風,堅定不移推進改革。通過改革,各生產管理人員的積極性得到明顯提高。

            在生產車輛改革和采樣管理改革取得較好成效基礎上,生產管理部繼續實施調度管理改革。一是改變調度運行模式,調度崗位與工藝管理、設備管理崗位每天一人輪流值班;二是調整崗位工作內容,調度崗位與工藝、設備、安全、環保管理崗位在原來分工的基礎上相互補充,調度崗位以生產調度為主,配合工藝、設備、安全、環保及現場管理,工藝、設備、安全、環保管理崗位以技術管理為主,配合調度管理;三是加強調度崗位技術、現場管理培訓,針對調度崗位有針對性的制定學習計劃、確定學習內容,并要求調度崗位在部室每周碰頭會上匯報學習心得。

            此外,部門領導對照干部作風“六種現象”自查自省,帶頭營造“向上、向善”的氛圍,一級做給一級看,一級帶著一級干;部門進一步優化部門績效管理,樹立“以工作業績論英雄”的價值導向,績效向奮斗者、貢獻者傾斜。

            下一步生產管理部將組織生產系統技術管理人員輪崗,形成良性競爭機制,進一步釋放內部活力。(羅菁菁)

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